Несколько лет назад Брэнсон, обратился к теории бизнеса и идеям Гэри Хэмела и С.К. Прахалада в частности, определил четыре основные способности Virgin. Это:
- способность находить подходящие возможности для роста
- способность быстро двигаться
- готовность делегировать текущее руководство и контроль менеджерам относительно небольших рабочих групп (даже несмотря на то, что авиалиния насчитывает шеститысячный персонал, Брэнсону нравится думать, что «сохранилась дружная команда и неформальные отношения»)
- способность создавать эффективные совместные предприятия и руководить ими
Другие предполагают, что основная способность Брэнсона — это способность побуждать людей к действию. Некоторые, правда, указывают на его непреклонную и подчас жесткую манеру вести переговоры. Внимательный анализ показывает, что феномен Брэнсона может быть сведен к нескольким основным принципам, которые способны обострить проницательность любою менеджера. Но это не значит, что данную формулу можно продублировать. Как показывает анализ чтобы вести бизнес путем Брэнсона, надо самому быть поистине необычной личностью. Вопрос в том, есть ли у вас то, что необходимо, чтобы быть Ричардом Брэнсоном?
Комментариев нет:
Отправить комментарий